2024年，如龙腾飞，龙年大吉大利。

▲华利集团点燃新年鞭炮

2024年2月18日，大年初九，爆竹声声把福祝！在华利集团总部，赵善玄董事长向员工们派发新年利是，好年好景好运来！ 

▲赵善玄董事长派发新年利是

启程2024年！在新年开工的第一天，华利集团公司在万江九州茶城四楼会议室召开2024年新年经营管理会议！会议由集团公司董事会成员、监事会成员，集团本部、集团商贸板块、集团运输板块、集团实业板块的管理人员约42人参加了会议。

▲九州茶城

▲参会人员

会上，赵沛良总经理对集团本部及各板块的2024年重要经营拓展和管理改革工作进行了部署，并就2024年工作进行了展望与规划；推动各项工作高质高效开展。点明工作重点，逐一提出2024年工作思路及推进举措，要求各部门调整好心态，适应社会的新形势、新变革和高速发展，并坚定信心、务实重干，把心思和精力都凝聚到工作中，团结拼搏，迎难而上，一起携手挑战2024！一群人，一条心，一起拼，并肩前行，共赴长远发展，开启2024年新篇章。

▲华利集团赵沛良总经理

接着集团三大直属管理部门及集团三大业务板块就2024年的经营拓展、改革创新管理主要工作一一进行布置。新的一年，全员要以积极乐观的心态，在思想和行动上有新的突破，要有破圈的做法。运行体系及思路突破、风险管控、业务监测、运行监测等方面突破。

▲集团三大直属管理部门

▲集团三大板块

▲赵善玄董事长

赵善玄董事长对每一位管理人员致以新年祝福，并就提升责任担当和全员营销工作提出工作要求：

展望2024年，挑战与机遇并存，适应新时代要求： 

第一：新时代，华利人应有的责任和担当；

第二：新时代、新模式、新形势下的企业调整；

第三：新时代，内外携手合作，共赢未来！

企业调整和改革要求：

第一：企业改革调整、市场调整，寻求合作商机；

第二：用人方式调整，推进新项目发展；

第三：企业方式调整，利用自身资源和外部资源，拓展投资项目。

全员营销项目要求：新模式营销体系推进；结合产品，推进项目营销策略。

最后，赵善玄董事长携公司领导层为管理人员派发新年红包，送上新春祝福，在大家的阵阵祝福欢呼声中，财源滚滚来。

我们与时俱进，开拓创新，让我们在充满生机和希望的2024年，共同创造无限拓展空间，向着更高的目标迈进，共创华利更辉煌的明天。祝愿华利集团公司事业蒸蒸日上、红红火火！祝愿大家新一年龙年大吉、工作顺利、万事胜意！

▲派新年红包活动